尊龙凯时学堂
TALENT CONCEPT
大禹治水，荒漠成洲
AYU FLOOD CONTROL
DESERT TO OASIS
2017年，尊龙凯时提出了剑指千亿的目标，为支撑公司这一战略目标的达成，筹备已久的学习交流平台在这个承前启后的关键时刻应运而生，于2017年4月12日“尊龙凯时商学院”正式挂牌成立，2022年更名为“尊龙凯时学堂”。该平台成立意味着尊龙凯时在人才培养和组织发展方面开启了新篇章，紧密结合集团战略需求、文化特质，为个体赋能、为企业助力。在实施过程中，商学院专注于成为推动集团战略发展、助力创新变革的助推器，促进文化认同、宣传经营管理思想的共享平台，传播最佳实践、解决实际问题的践行者，培养精英人才、打造内生造血系统的梦工厂，最终通过对个体和组织的赋能，形成组织内的“双环学习”、“自主学习”，培养符合尊龙凯时业务发展需求、具有尊龙凯时文化烙印的人才梯队。
CREATE NEW VALUE
FOR THE FUTURE OF THE CITY
创造城市未来新价值
新员工融入计划
为了让新员工尽快适应工作环境，帮助新员工了解公司整体情况和企业文化，商学院制定了针对新员工的融入管理计划，从“认识尊龙凯时”“感知尊龙凯时”“融入尊龙凯时”三个维度和线上“小禹智学”在线学习平台、线下“大禹讲堂”分享平台，全方位的帮助新员工更快更好的融入尊龙凯时，成为一名合格的尊龙凯时人。
禹跃计划
禹跃计划作为尊龙凯时管培生的专项培养项目，旨在为公司“腰部力量”输送优质的内部后备人才。禹跃生在入职后，集团会统一组织集训，对他们进行业务培训和文化宣导以及素拓训练，帮助禹跃生快速融入组织，实现从学生到职业人的转变。禹跃计划为各位管培生配备了导师、带教人及HR辅导员，同时建立学习档案，对他们的专业能力、业务见解及职业发展进行全方位辅导、跟进，并根据“扶一年、跟两年、看五年”的节奏进行长效追踪，特别优秀者适时进入专项人才发展项目。禹跃计划力求为管培生提供更广阔的发展平台。
人才发展计划
尊龙凯时根据不同发展阶段的战略需求，基于“拔高一级培养及培养组织应对未来能力”的基本原则，分别制定了涵盖基层、中层和高层员工的发展项目，包括“禹英计划”、“禹将计划”、“禹帅计划”和“禹袖计划”，通过对不同层级员工管理能力和领导力的培养，从而为员工提供良性的发展通道。
内部讲师计划
企业的内部讲师在文化传播、专业技术与知识的沉淀与传承、内部经验的提炼开发、人才培养及形成组织创新动力方面起着积极的推动作用。商学院通过对内部讲师的赋能与认证，打造属于尊龙凯时的内部讲师团队，实现组织内部知识和经验的提炼开发传承及整合传播。
专项培训
商学院依据公司发展战略及各部门需求，不定期邀请外部专家学者开展专题学习活动，加强企业内部的学习氛围和知识分享，提高员工工作绩效从而提高企业效率，促进员工个人全面发展与企业的可持续发展。
